新时代 新班子 新气象 新作为|浙旅集团新一届中层管理干部集体亮相

2018-01-03 浙江省旅游集团 浙江省旅游集团

2017年是浙江省旅游集团所属企业董事会、经营班子和党组织第三届(2015~2017年)同步换届之年。日前,在二级企业新一届领导班子和集团总部新一届部门负责人全部产生之际,浙江省旅游集团党委召开新一届中层管理干部集体谈话会。


集团公司党委书记、董事长方敬华代表集团公司党委对新一届中层管理干部集体谈话。会议由党委副书记、总经理陈祝毅主持。会上,党委副书记王安平对本次二级企业领导班子和总部部门负责人换届工作情况进行总结,并宣读了第四届二级企业领导班子和总部部门负责人任免决定。韩肖敏、裴东升两位同志分别作了任职表态发言。


集团公司班子成员、监事会成员,新一届二级企业领导班子成员、总经理助理,新一届集团总部部门助理以上管理人员,蝶来酒店集团所属单体酒店、省医疗健康集团所属医院和单体酒店主要负责人参加会议。

方敬华对新任职干部表示祝贺,并提出五点希望和要求:

一要想干事,做干事创业的表率。干事创业是集团发展使命所至、个人价值所至、党员干部情怀抱负所至,要进一步进入状态、调动精气神,拿出实际行动做好工作。

二要会干事,做示范引领的表率。要提升专业能力和水平,掌握工作方法、工作技巧,既抓好业务、又带好团队,带领一班人加油干。

三要干成事,做争先进位的表率。树立结果导向,坚持、坚决、坚定地抓好落实,让用心干事、着力成事成为常态,让比学赶超成为习惯。

四要不出事,做廉洁自律的表率。加强投资风险和经营风险管控,加强廉政风险排查,进一步摸清情况、发现问题、举一反三、建章立制,始终做到清清白白做人,干干净净干事。

五要好共事,做团结干事的表率。树立走得远靠团队的理念,倡导简单相处、透明做事、快乐共事的氛围,充分发挥企业改革发展攻坚战中的团队力量。

本次换届,集团公司党委注重调研在前,认真制定方案,严格标准程序,严把关键环节,精心组织实施。从6月初开始调研,认真分析中层班子职数和干部学历、年龄、特长等情况,梳理近3年中层班子年度考核情况,同步开展员工满意度调查,及时发现存在的薄弱环节,提前考虑换届要点。自11月初全面启动换届工作以来,经过近2个月时间基本完成,8家二级企业新一届领导班子和集团总部新一届部门负责人共45人已全部产生。


为更好地匹配浙旅集团转型发展需要,进一步加大企业与企业、总部与企业之间的干部交流力度,结合第三方机构开展的人力资源咨询项目,围绕总部部门职能调整、二级企业班子结构优化,集团公司党委探索选人用人新途径、新方法一是将组织选拔和竞争性选拔结合起来,采取公开竞聘方式产生集团总部办公室副主任和湛景置业公司副总经理岗位人选;二是在任期考评中加强中层领导人员个人意愿了解,每人可在全集团的管理职位中自荐选择2个职位,作为集团公司党委考虑中层班子人选的重要依据。


本次换届提任中层正职3名、中层副职3名、中层助理2名;交流4人、转任3人,2名中层管理人员因年龄原因改任非领导职务。换届后,二级企业班子成员和集团总部部门负责人平均年龄下降0.84岁,其中中层副职平均年龄下降约1.5岁。